blank
blank

إدارة الأداء ودوره في التطوير المؤسسي

blank

المحتويات

تنطوي إدارة الأداء ودوره في التطوير المؤسسي على محاور ثلاثة محاور
وهي الإنسان ونظام العمل ومعدات وتسهيلات العمل في سبيل اكتشاف فرص التطوير
ومواجهة التغيرات وإحداث التغيير المطلوب.

ماهية إدارة الأداء ودوره في التطوير المؤسسي:

يجب وضع خطة طويلة المدى حيث أن توقع تغيير أو تطوير أهداف وممارسات
المنظمات أو الشركات بين ليلة وضحاها يعتبر طموحاً غير منطقي وبدون اساس.
إن خطة التطوير المؤسسي تستغرق عاماً واحداً على الأقل وفي الأغلب تمتد
إلي ثلاثة وحتى خمس سنوات وتكون من أهم أهداف خطة التطوير؛ تحسين صورة المنظمة
فى عيون المستهلكين أو تطوير السلوك الإبداعي للعاملين وبالطبع ذلك سيستغرق وقتاً طويلاً.

يهدف التطوير المؤسسي إلى توجيه طاقات وجهود المؤسسة نحو حل مشاكل المنظمات
من خلال تطوير طرق وأساليب حل المشكلات والتكييف مع متغيرات السوق وتتضمّن تلك الأساليب
مختلف الإجراءات التي تساعد المنظمات على تحديد جذور المشاكل ووضع حلول،
بجانب اختيار وتطبيق الممارسات الجديدة، ووضع خطط المتابعة وتقييم الممارسات الجيدة.

لكل فرد أو منظمة منظورها المتفرّد للمواقف، وقد يختلف المنظور كثيراً عن الواقع الحقيقي
بالتالي يلزم وجود أطراف خارج مكاتب الاستشارات الإدارية والمتخصصين للتدخل كعنصر دافع للتغيير
يلعب هذا الطرف دوراً فاعلاً في إحدى خطوات التغيير مثل تشخيص المشاكل أو تدريب الموظفين
على تطوير أنفسهم وحل مشاكلهم.

تستند المنظمة في الجهود التطويرية على جمع المعلومات المتعلقة بالمشكلات التي تواجهها والاعتماد
على خبرة الاستشاريين الخارجيين ومشاركة الإداريين فى وضع الحلول المناسبة لتلك المشكلات
بالإضافة لاعتماده على مبادئ العلوم السلوكية والخاصة بتطوير الاتجاهات النفسية للموظفين وغيرها
من الاعتبارات السلوكية الأخرى.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

مقالات مقترحة

Human Resource Consultancy

من هو مستشار الموارد البشرية

من هو مستشار الموارد البشرية مستشار الموارد البشرية مقدمة مستشار الموارد البشرية مسؤول عن تقديم مشورة الخبراء والتوجيه بشأن جميع جوانب إدارة الموارد البشرية لعملائهم.
Read More »
Human Resource Consultancy

إدارة الأداء

ادارة الاداء إدارة الأداء هي عملية تحديد الأهداف وقياس التقدم نحو تلك الأهداف. يمكن استخدامه لتحسين الأداء الفردي، وكذلك أداء الفريق. عند إجرائها بشكل صحيح،
Read More »
Accuaret Management HR Forms

نموذج تجديد عقد العمل

نموذج تجديد عقد العمل   اسم الشركة و بياناتها نموذج تجديد عقد العمل  السيد / .................................. بعد التحية نظرًا لأن عقد العمل محدد المدة المبرم
Read More »

كيفية تصميم هيكل الاجور

كيفية تصميم هيكل الاجور هانتكلم النهاردة زي ماتفقنا عن هيكل الاجور , ازاي نصممه وايه الهدف منه , اولا كدة بس علشان نكون علي نور
Read More »

تقييم الأداء Performance appraisal

تقييم الأداء Performance appraisal مقدمة:        تعمل إدارة الموارد البشرية في المنظمات الحديثة من خلال سياساتها المختلفة وقراراتها على  تحقيق أداء فعّال وإنتاجية مرتفعة للقوى
Read More »