من أهم و أقوى المميزات اللى تساعد على رفع مستوى الشركة العملى و التقدمى
هى رأس المال البشرى و التنمية فيه , ومن خلال مقالنا الحالى سنعمل على توضيح اهمية تنمية رأس المال البشرى و طرق العمل عليه
ماهية تنمية رأس المال البشرية
يُعد تطوير رأس المال والعمل على تنمية بمستوى ذكاء من أهم اسباب استمرار الرأس المالى البشرى . حين يشعر الموظف أنه ذو قيمة لدى إدارة شركته فإنه سوف يقوم بعمل كل ما بوسعه ليبقى وفياً لهذه الشركة و ذلك ما يزيد من قيمتها و قدرتها
جيث يُمثل رأس المال البشري جزءاً مهم و فعال من تكاليف الشركة وفي الحقيقة فإن الاستثمار في الموظفين وتطوير مهاراتهم ومساعدتهم بشكل فعال على العمل على تحسين أداءهم اكثر و اكثر و هذا استثمار في الشركة ذاتها.
مساعدة الموظفين على مواكبة وامتلاك المهارات اللازمة
عادة ما تتمحور تنمية رأس المال البشري حول تطوير مهارات الموظفين الحالية وإكسابهم مهارات وخبرات جديدة، ويبدو ذلك الأمر مناسباً للشركات الصغيرة التي لا زالت مبتدئة في الاستثمار البشري، حيث يرتبط الاستثمار بشكل مباشر بالعمل ويحقق منفعة عظيمة للشركة من خلال مهارات أفضل للموظفين وبالتالي إنتاجية وجودة أعلى.
من المهم جداً أن تتفق أصول رأس المال البشري مع احتياجات الشركة ومع أي تغيرات في مجال العمل أو مكانته في المجتمع، ويعني ذلك أن أي تغير في المجال أو المستوى الذي تعمل فيه الشركة يجب أن يكون مصحوباً بتطوير المهارات وتجديدها من أجل الحفاظ على تنافسية الشركة.
تسهيل حياة العُمال والموظفين ذوي المهارات الروتينية
من البديهي أن استفادة الموظفين من تنمية رأس المال البشري وفرص تطوير المهارات لا تكون بنفس الدرجة، فالعديد من الأعمال تتطلب مهارات روتينية، كإدارة ماكينة مثلاً، أو أي عمل يتطلب التكرار كأعمال الفرز التي لا يتم فيها أي تغيير وإنما هي عبارة عن تكرار لنفس الحركات والعمليات. وبالتالي فإن الاستثمار بتطوير هؤلاء العمال يعتبر تسهيلاً كبيراً لهم كما أنه يساعدهم على تطوير شخصياتهم، وربما تقوم الشركة بتعليمهم لغات جديدة والمحافظة على أموالهم. ومن يدري؟ ربما أيضاً التخطيط لرحلة ما أو تحسين صحتهم.
تفويض إدارة الموارد البشرية لتطوير طرق جديدة للاستثمار في رأس المال البشري
إن أفضل من يستطيع القيام بترتيب أولويات الاستثمارات التي تقوم بها الشركة لطواقمها علاوة على تقييم الوضع وتحديد احتياجات فريق العمل هم اختصاصيو إدارة الموارد البشرية بكل تأكيد.
ما عليك القيام به في البداية هو إعلام الجهة المسؤولة عن إدارة الموارد البشرية وبشكل واضح بأن تنمية رأس المال البشري هي واحدة من أهم أهداف وأولويات الشركة، وبعد ذلك عليك أن تتأكد من تحقق ذلك الهدف. عندها، على إدارة الموارد البشرية أن تعمل على تحليل جميع الاحتياجات والفرص الخاصة بعمل الشركة بعد أن يتم الاتفاق على الميزانية المناسبة لذلك.
