logo-icon
logo-icon

نصائح لـ تحسين التطوير الإداري والتنظيمي من شركة Accurate Management

blank

المحتويات

نصائح لـ تحسين التطوير الإداري والتنظيمي من شركة Accurate Management،
يعد مفهوم التطوير والتغيير التنظيمي مفهوم واسع وعام لذلك يصعب وجود برنامجين متشابهين
من برامج التطوير التنظيمي.
لمعرفة كيفية تحسين التطوير الإداري والتنظيمي سنتناول باختصار العناصر التي يجب ان تتوافر
والتي نحرص على تواجدها في شركة Accurate Management.

عناصر لتحسين التطوير الإداري والتنظيمي:

أولاً خطة قصيرة ومتوسطة المدى:

تعتمد الخطط قصيرة ومتوسطة المدى على سياسة النفس الطويل للإدارة، عادة ما تمتد بين 3 لـ 5 سنوات
وأحيانا تكون أقل لتصل لسنة واحدة، وهذا لتتمكن من وضع أهداف يمكن تحقيقها.
يتم تطوير الخطة بشكل مستمر وذلك حتى يمكن تحقيق أهداف هذا التطوير.

ثانياً حل المشاكل وتجديد الممارسات:

من خلال تطوير أسلوب غير متحيز للمنظمة لابد من عمل نهج منطقي لحل ومعالجة المشكلات المختلفة
بالإضافة للتكيف مع الظروف المتغيرة للبيئة المحيطة والتطورات المستمرة.
من ضمن تجديد الممارسات؛ إشراك الأجهزة والأقسام المختلفة في وضع ماهية الحلول
واختيار الأسلوب المناسب وتطبيق الممارسات الجديدة وتقييمها بشكل مستمر.

ثالثاً مجهود تعاوني للإداريين:

بعض المراحل تحتاج إلى تعاون الإداريين وتنمية الطرق المختلفة للتواصل والتنسيق بينهم
وعلى الإداريين أن يقتنعوا بأن أي مشكلة في المنظمة هي مشكلة المنظمة كلها، وليست مشكلة تخص جزء معين منها،
لذلك يجب أن يتعاونوا في حل المشكلات ووضع أهداف وطرق محدده لنجاح المؤسسة.

رابعاً تأثير بيئة المنظمة:

ونعني ببيئة المنظمة كلاً من المنافسين، والموردين، والمستهلكين، والمساهمين، والهيكل التنظيمي والوظيفي،
وجماعات العمل والأقسام والإدارات وأسلوب العمل فيها، وأنظمة الإنتاج والتسويق والتمويل والأفراد،
وطبيعة الأساليب التكنولوجية، والأفراد، وأهداف المنظمة، والقيم والمعايير السلوكية للعاملين، والاتجاهات النفسية،
ومهارات العاملين.. وغيرها.

خامساً وأخيراً التدخل الخارجي:

يعتمد مدى تدخل الطرف الخارجي على عمل المشاكل، وكفاءة الإداريين،
وعلى فلسفة الإدارة في الاعتماد على طرف خارجي.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

مقالات مقترحة

Human Resource Consultancy

اعداد ومراجعة الهياكل التنظيمية

اعداد ومراجعة الهياكل التنظيمية مقدمة تساعد الهياكل التنظيمية في تحديد كيفية عمل الشركة وكيفية تفاعل موظفيها مع بعضهم البعض. هناك العديد من أنواع الهياكل التنظيمية

Read More »
Human Resource Consultancy

من هو مستشار الموارد البشرية

من هو مستشار الموارد البشرية مستشار الموارد البشرية مقدمة مستشار الموارد البشرية مسؤول عن تقديم مشورة الخبراء والتوجيه بشأن جميع جوانب إدارة الموارد البشرية لعملائهم.
Read More »
Human Resource Consultancy

إدارة الأداء

ادارة الاداء إدارة الأداء هي عملية تحديد الأهداف وقياس التقدم نحو تلك الأهداف. يمكن استخدامه لتحسين الأداء الفردي، وكذلك أداء الفريق. عند إجرائها بشكل صحيح،
Read More »
Accuaret Management HR Forms

نموذج تجديد عقد العمل

نموذج تجديد عقد العمل   اسم الشركة و بياناتها نموذج تجديد عقد العمل  السيد / .................................. بعد التحية نظرًا لأن عقد العمل محدد المدة المبرم
Read More »

كيفية تصميم هيكل الاجور

كيفية تصميم هيكل الاجور هانتكلم النهاردة زي ماتفقنا عن هيكل الاجور , ازاي نصممه وايه الهدف منه , اولا كدة بس علشان نكون علي نور
Read More »