سنساعد عملائنا على فهم العمليات وتحسينها على المدى القصير والطويل. نحن نرشد مسئولي عمليات الأعمال والخبراء المتخصصين لديك من خلال هندسة عمليات الأعمال وإعادة الهندسة. يركز الأول على تصميم وهيكل الخطط والعمليات الجديدة، مع التركيز على تحسين العمليات الحالية.
ستساعدك خدماتنا الاستشارية على تقليل التكاليف وأوقات الدورات من خلال التركيز على نمذجة العملية وتحسينها.
زيادة سرعة التنفيذ:
لتمكين تنفيذ أكثر كفاءة، نركز على إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR) قبل اختيار التكنولوجيا.
تستخدم خدماتنا الاستشارية كلاً من تخطيط سلسلة القيمة من أعلى إلى أسفل وتخطيط تدفق القيمة من أسفل إلى أعلى باستخدام تحسين العملية.
عملنا يتماشى
- أهدافك الاستراتيجية مع قدراتك التنظيمية
- استراتيجيتك الرقمية مع استراتيجية عملك
القيمة للعملاء:
تتيح مبادرات إعادة هندسة عمليات الأعمال وخدمات إدارة العمليات دمج الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا. نحن نركز على
- تمكين مؤسستك من أن تصبح شركة رقمية وتنافس في سوق اليوم
- تصور التفاعل بين الوظائف لفهم المعلومات
- تحديد عمليات القيمة المضافة
- ضمان فوائد تحسين الأعمال الناجحة والسريعة
- يتيح نشر التقنيات الرقمية
- تمكن من خدمة العملاء الممتازة
عملية إعادة هندسة الأعمال
نحن نساعدك على تحسين تجربة العملاء الخاصة بك والتأكد من أن هذه التحسينات عملية ومستدامة. نحن نقدم
- تحليل شامل للحالة الحالية لمنظمتك
- دعم القيادة والإدارة
- التحديد الاستباقي لتقنيات ملكية العملية للأدوار والمسؤوليات
- التدريب التنفيذي والمستخدم النهائي
- إطار الهيكل التنظيمي والمواءمة متعددة الوظائف للعملية التجارية
- التنفيذ المتكامل
- عمليات التنفيذ الجارية، وما بعد التنفيذ، وخدمات تحقيق الفوائد